火山引擎DataTester:抖音上的设计部门是怎样用A/B检测实现快速改善的?

火山引擎DataTester:抖音上的设计部门是怎样用A/B检测实现快速改善的?

 对C端商品来讲,新产品的每一个细节设定或多或少都会决定着客户的使用体验,文中详细介绍字节跳动的A/B试验文化艺术的前提下,都将共享抖音设计精英团队根据火山引擎A/B检测 DataTester 完成产品优化的案例。

 该试验最开始由来自抖音视频UI精英团队一位设计方案同学们明确提出的念头:客户刷小视频时会有一定的视力疲劳——“能否结合视频蒙层让文案更为清晰,让消费者观看视频不会再伤眼,使用感受更强?”

 实际上,这一构想在产品上的修改比较简单,调节2个主要参数就能改善文案整体上的突显水平,一个主要参数是蒙层,另一个主要参数是蒙层的清晰度。两种不同蒙层的产品版本,变成了 DataTester 中A/B试验的对照组和对照实验组,UI设定如下图所示:

火山引擎DataTester:抖音上的设计部门是怎样用A/B检测实现快速改善的?

 实验结论非常惊喜,DataTester 的实验报告显示信息“文本更突出”队的客户滞留时间比较长,抖音上的平均App使用时间大幅增加了0.2%,这个数字针对用户数量数以亿计的短视频来说,是一个比较大的提高,最后该对策就决定推全发布。

 在抖音上面,类似这样的小修改撬起大利润的自主创新特别多,而一些细节全是根据A/B试验精打细磨,最后查到的最佳方案。在这里身后除开拥有完善的实验平台 DataTester 支撑点以外,也是有字节数流传下来的试验理念与文化艺术。

 字节跳动的A/B试验文化艺术倡导:“管理决策与修改得用相信结论来说话,产品决策从来不自娱自乐。”根据这一观念,产品运营们即便获得了实验探究,在日常的产品迭代修改上,都不会“唯信息论”,还会根据对用户的了解、对业务的分析、科学合理的数据信息拆卸来进行探讨。

 当从A/B实验操作中获得结果后,再通过一系列试验沉淀下来的工作经验哺育业务流程、增强对业务过程的理解洞悉,在业务实践活动的过程当中积累沉淀更多业务流程工作经验。

 从企业经济效益的角度来看,A/B检测不但可以激活创新,使企业在小步快跑的前提下,获取收益的提升。但是像DataTester 那样完备的A/B实验平台,还有助于公司大幅提升人效,大幅度降低试错的成本。除此之外,当每一个管理决策都可以通过A/B试验来量化分析盈利时,对企业经营管理来讲,A/B检测也成为了一种平稳、实际效果可衡量的创变方式。

火山引擎DataTester:抖音上的设计部门是怎样用A/B检测实现快速改善的?

 做为助推企业决策的A/B测试平台,火山引擎DataTester 现阶段服务包含美丽的、获得、凯叔讲故事在内的数百家外界公司,为业务流量增长、转换、产品升级、活动营销等环节给予科学的决策根据,将完善的“数字驱动提高”工作经验创变给各个行业。(创作者:许文)

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