互联网红包持续引发疲劳

动不动就“瓜分几十亿”，一顿操作猛如虎，一看红包两毛五。忽悠网友呼朋唤友来参与的春节红包营销策略不怎么奏效了，已持续几年红包疲劳，不讲武德的互联网大平台们已经把红包变成收割流量的镰刀。春节红包从年俗变成了生意，最后成为了流量拼杀的战场。

春节红包用千金博一笑

几十亿红包砸给全国人民，互联网企业并不是为了听个响。2014年微信红包一炮而红，当年数据显示，有800万用户参与，共计4000万微信红包被领取。最重要的是微信接机绑卡，直接进入支付宝的腹地。直至2015年微信红包登上春晚，红包的社交属性被完全挖掘出来。之后支付宝、淘宝、百度、快手、抖音相继入场春晚红包。无非是想效仿微信“偷袭珍珠港”，通过重金购买流量，来激活自己的业务实现弯道超车。

昙花一现的DAU峰值

疯狂发红包撒钱无非是想通过流量入库完成拉新、促活和流量转化。但是春节一过，红包只给手机桌面留下了一地鸡毛。下载的无数App基本都会被冷藏然后被遗忘。红包策略本质上是流量拉新的思维，而不是产品运营的思维。大部分互联网公司也是以短期流量来考核业务的，春晚红包不过是重金购置的短期流量。就像新闻联播和天气预报中间几分钟的广告，只是价值千金的催化剂，却不是企业成功的必经之路。

任何抽奖活动都是有潜规则的，大部分逛过庙会的人都懂，所有的有奖竞猜都是套路。红包这个活动就是搬上互联网的有奖竞猜，因此红包的分配策略越复杂就越难提升用户参与度。毕竟过年抢个红包就是图个吉利，顺便拿点真金白银的实惠。至于营销和下载注册这种事，大多数人早就不厌其烦。用钱砸流量无可厚非，但是强制转发实际上就是一种过度社交，抢红包活动现在已经成为一种负担，而且并不甜蜜。

春晚红包不得不发吗

红包大就有人抢，这个逻辑已经成为大平台的共识。但是，当所有人的红包都足够大的时候就没有福利可言了。有好事者总结了各大平台在今年的红包发放总额。你拿到的红包和平台的活动恐怕不成正比。红包变成不得不为的商业竞争时，这个形式就难免变得相似且粗放，难得清静的春节，用户也不想给自己找麻烦。

用户总量是有限的，拉新促活已经不是目的，红包大战本质上已经成为互联网大厂们秀肌肉和抢夺用户的生意。不做春节红包就意味着用户流失。甚至乐视的“欠122亿”自嘲式营销还蹭了一波热度。

春晚红包已经再难完成“偷袭珍珠港”式的颠覆，因为红包本身是建立在社交网络上的支付入口，撒钱砸春晚已经成为大厂们不得已而为之的手段，用户提现之后再大规模卸载应用，顺便骂一句：“才给这么几毛钱，不够费事的。”