华为公司丁耘：5G自主创新助推营运商完成商业服务取得成功

6月29日信息，在全球移动通信技术交流会（MWC 2021）上，华为公司常务董事、营运商BG首席总裁丁耘发布《创新，点亮未来》主题风格演说，他表明，ICT产业链的自主创新已超过了电信网领域自身，变成将来是社会经济发展的重要模块；尤其是5G的不断自主创新，将为世界经济、ICT产业发展规划、营运商产生大量使用价值。

丁耘表明，在5G发展趋势迅速的我国，营运商的收益提高更快，这种我国也有着更强的数据基础设施建设。

“以中国为例子，在不上18个月的時间里，早已布署了超出82万只5G基站，中国营运商在今年的第一季度完成了收益提高6.5%，纯利润提高5.6%。依据第三方预测分析，在5G推动下，迅速发展趋势的ICT基础设施建设，将为中国在未来5年造就1.9万亿元英镑的经济发展，一样的小故事也产生在首尔和欧洲地区。”

丁耘表明，针对5G，当今营运商的关键总体目标是根据互联网布署、市场开拓和经营提升的自主创新，在顾客、家中和领域三个重要销售市场完成商业服务取得成功。

在顾客行业，5G不仅代表着迅速的速率，也代表着新的感受和新的使用价值，一些优先的营运商早已获得基本的商业服务取得成功。

丁耘表明，营运商要在5GtoC销售市场获得成功，第一步是加速5G布署，根据对高使用价值地区、重要情景和潜在客户的精确洞悉，完成精确网络规划和精确项目投资。第二步是更快的5G客户转移。第三步是建立根据使用价值的灵便定价模型。

现阶段，5GtoB已在钢材、矿山开采等20好几个领域1000好几个新项目中实践活动，产生安全性、高效率的生产制造，中国营运商获得了巨大进步，正进到商业实例经营规模拷贝的环节。

丁耘说，从中国营运商的工作经验中，大家见到5GtoB的取得成功在于三个要素。最先，挑选恰当的领域。营运商应根据要求、可压力性、可拷贝性和技术性可行性分析四个要素来挑选总体目标领域。次之，界定本身的人物角色。营运商能够做为互联网服务提供商，给予联接的服务项目；还可以做为云服务供应商；乃至能够做为系统集成公司给予端到端集成化服务项目，不一样的人物角色必须不一样的专业技能组成，也会产生不一样的经济收益。最终，设计方案自主创新的商业运营模式，它是规模性拷贝5GtoB的重要。

丁耘注重，5G的商业服务取得成功，最先务必要基本建设一张可以给予最好感受的5G互联网，这也是华为公司不断自主创新的方位。比如华为公司发布了业界最轻、特性最強、耗能更低的Massive MIMO，它只需一个人带上和安裝，巨大地提高了运营商网络布署的高效率。与此同时，华为公司还发布了商业光纤线交叉式联接机器设备，仅一个子架就可以取代以往的9台传统式服务器机柜，容积提高4倍，功能损耗减少95%。华为5G非常上行下行解决方法融合了2.1 GHz和3.5 GHz的优点，提高了上行下行容积和房间内遮盖，上行下行最高值速度超出450Mbps，在今年的4月，百余名客户根据5G智能机完成了厦门马拉松4k高清实时直播。