当初斗志昂扬单杀微软公司的她们，如今却无可奈何投靠大佬

四年前，她们還是美国硅谷最趋之若鹜的领域新欢，斗志昂扬地要单杀猿巨人微软公司；一年前，她们还对市场前景填满信心，撇开美国华尔街挑选了最不寻常的发售路面。殊不知，在新冠肺炎疫情产生的极大机会眼前，本应得天独厚的她们却变成了失意者；不但在市场需求中被抛在了背后，更在消费投资中变成了回收总体目标。

肺炎疫情抵挡不住资产欢乐

一边是火苗，一边是海面。这次百年一遇的新冠肺炎疫情大流行不但让英国群众投入了厚重的性命成本，更让美国的经济股票基本面和金融体系彻底错位。一面是中国实体经济深陷衰落，公司破产和下岗数据持续上升，另一面则是金融市场的欢乐，几大股票指数不断创出新纪录。

科普类股涨幅榜了2020年的美股涨幅，总市值飙涨的互联网巨头们也刮起了新一波的领域融合浪潮。虽然几大亿美金等级的顶尖大佬由于美政府的反垄断调查而害怕随意回收，但总市值上千亿等级的领域大佬却在尽早进攻找寻公司估值有效的高品质财产。

今年是英国处理芯片领域的企业并购大年夜，百亿美元等级的高价收购案持续闪过。英伟达显卡耗资400亿美金回收Arm，AMD竞价350亿美金回收赛灵思，ADI(Analog Devices)定夺210亿美金回收Maxim，Marvell愿意100亿美金回收Inphi。被回收目标也是分别细分化领域的引领者。

这周官方宣布的Salesforce回收Slack买卖则归属于公司互联网行业的融合浪潮。客户关系管理管理系统软件(CRM)大佬Salesforce周二宣布公布耗资277亿美金，以现钱加个股的方法回收公司协同平台Slack。这一收购价折合Slack每一股45.86美金(包含26.79美元的现钱)，较Slack买卖信息泄漏以前的股票价格股权溢价55%。它是自2018年IBM耗资340亿美金回收Redhat至今，英国互联网行业最规模性的收购案。

企业并购买卖也有待Slack公司股东及其监督机构审核，预估会在2020年半年度进行。企业并购进行后，Slack创办人兼CEO布特芒特(Stewart Butterfield)将再次领导干部这个企业，仅仅做为Salesforce的一个各个部门。Salesforce创办人兼CEO贝尼奥夫(Marc Benioff)在买卖公布以后的会议电话上表露，这一买卖是布特芒特联络Salesforce首席总裁达到的，俩家总公司都会美国硅谷美国旧金山。

股票市场失意者成回收总体目标

特别注意的是，2020年的几例收购案都和股票走势拥有 显著关联。在2020年科普类股的狂飙突进中，有一些本来在细分化领域归属于高品质财产的中小型企业却由于众多缘故，沒有获得金融市场的关心，股票价格行情不冷不热，因此变成了别的股票价格飙涨大佬的回收目标。赛灵思、Slack和Maxim2020年在回收买卖传来以前的股票价格行情都只有说成不尽如人意(不起作用错，便是这个意思)。

以Slack举例说明，从2020年三月底到上星期买卖信息传来，Slack股票价格只是提高了10%，总市值也仅有不上200亿美金，和上年发售时的总市值类似。2020年10月，贝尼奥夫还以前表明现阶段股市大涨造成 高新科技企业估值较高，临时不宜开展回收。但股票价格基础沒有如何增涨的Slack显而易见不属于这一范畴。

另一方面，收购者英伟达显卡、AMD、Salesforce则都归属于2020年的股票市场羸家之列。相较2020年三月底的股票市场底点，英伟达股价提高了1.5倍，总市值超出3315亿美金，变成英国总市值最大的半导体公司；AMD股票价格同期增长了超出一倍，总市值超出1100亿美金，初次进到上千亿总市值俱乐部队；Salesforce股票价格也翻了一半多，总市值达到2200亿美金，将老敌人甲骨文字显著甩在了背后。

伴随着总市值的持续飙涨，这种新起的互联网巨头也期待把握住现阶段股票价格处在上位的机遇，回收具备发展战略使用价值和协同作用的高品质财产，补足自身在市场细分的版块，打造出自身关键业务流程的绿色生态闭环控制，进而在未来的领域市场竞争中占有更有益的影响力。英伟达显卡回收Arm，AMD回收赛灵思，全是为了更好地在提高室内空间极大的大数据中心CPU销售市场补足自身的技术性缺少，提高自身的竞争能力。

Salesforce创办人兼CEO贝尼奥夫(Marc Benioff)在投资分析师会议电话上表述，他觉得新冠肺炎疫情造成 的远程工作风潮将变成一种趋势性，不容易伴随着肺炎疫情褪去而消退， 回收Slack是对将来工作方式的项目投资。激动的贝尼奥夫乃至将回收Slack称作“佳偶天成”(a match made in heaven)，由于Slack 90%的公司客户也是Salesforce的顾客，这代表着Slack的商品能够无缝拼接融合到Salesforce中去。

被大佬击垮的领域先行者

Slack创立于二零零九年，本来是一家游戏软件开发企业，但创办人布特芒特迅速关心来到內部即时通讯运用的自主创业机会。在这以前，英国企业内部沟通交流要不用自身开发设计的运用，要不大多数是以电子邮箱的方法开展，不但沟通交流高效率不高，并且不利多方面协作。Slack因而打造出了一款企业内部IM手机软件做为电子邮箱的填补，迅速遭受了科技有限公司开发人员们的热烈欢迎，变成了公司合作IM手机软件的先驱者。

Slack手机软件于二零一四年宣布公布以后，快速变成了这一市场细分的大牌明星公司，也造成了微软公司和Google等领域大佬的关心。二零一六年初，微软公司曾任实行高级副总裁陆奇以前提议CEO萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)回收Slack，但纳德拉觉得70亿美金的开价过高，决策自身开发设计公司合作销售市场的市场竞争手机软件。微软公司在那一年秋天宣布发布了Teams，而且与集团旗下Office 365、Exchange等占有较大优势的公司办公室软件高宽比融合。

虽然遭受了领域大佬微软公司的捆缚阻击，但Slack仍然对自身满怀信心。在微软公司公布Teams以后，Slack仍在《纽约时报》买下来整版广告宣传，布特芒特公布“热烈欢迎微软公司添加市场竞争”。但毫无疑问的是，微软公司的公司办公室软件具备显著的集团公司优点。在微软公司的捆缚阻击下，Slack的用户增长也刚开始变缓，并在上年被微软公司超出。2020年10月，Slack在欧盟国家举报微软公司乱用自身的销售市场核心优点，将Teams手机软件与Office企业办公建立捆缚。

在肺炎疫情期内的在线办公要求高峰期中，作用单一的Slack也是被微软公司和Zoom遥远抛在了背后。从2020年三月到十一月，Teams的每日活跃客户从3200万大幅度提高到1.10亿人，而视频会议系统服务平台Zoom的每天大会参加数也是从1000人次飙涨到三亿人数。而从上年年末刚开始，Slack就已不发布自身的每日活跃用户数，而那时候的数据信息是1200万。

这类市场需求布局的转变也立即体现了股票价格行情上。从2020年三月新冠肺炎疫情在国外暴发迄今，微软股价增涨超出30%，总市值超出1.六万亿美金，Zoom股票价格也是飙涨了四倍，变成总市值超出上千亿的高新科技领秀，而Slack的总市值却仍然和刚发售类似，还不上200亿美金。

反映缓慢错过了销售市场机会

为啥肺炎疫情产生的在线办公要求高峰期期内，Slack反倒深受冷淡？产品功能单一是最致命性的难题。尽管Slack也是有视频聊天作用Slack Calls，但和Zoom和Teams的作用对比。Slack的视频聊天不但作用比较有限，并且还不平稳。也许，Slack一直沒有将视頻作用作为关键，并沒有在这里一行业资金投入过少产品研发和商品活力。

而在疫情爆发以后，Slack都没有快速依据市场的需求转变作出立即升级，将这一不可多得的在线办公机会作揖交给了Zoom。事实上，Slack直至2020年6月份才发布了跨企业的视頻作用Slack Connect，而在这以前只有在同一企业內部开展视频聊天。殊不知，这种晚来的勤奋并沒有给Slack产生要想的提高，销售市场早已倒向了Zoom和微软公司的Teams。

Slack自始至终将自身精准定位成企业内部的合作手机软件，应用领域非常单一；而Zoom和Teams则能够用以更加宽阔的现代远程教育、远程控制运动健身和跨组织中间合作等多种多样应用情景。这也是Zoom和Teams在肺炎疫情期内用户数量翻了多倍的重要缘故。Slack几乎都致力于公司销售市场，而不是一个朝向单用户的商品。

为何Slack想陪睡领域大佬？虽然总市值200亿美金，但与总市值1.六万亿美金的微软公司对比，Slack仍然是一家柔弱的公司；在微软公司导向性的Office企业办公部件捆缚工作压力眼前，Slack更看起来势单力薄。在肺炎疫情期内被Teams和Zoom遥远扔下以后，Slack早已难以在市场竞争中占有优势。进到Salesforce集团旗下以后，Slack不但能够享有到Salesforce的资金适用，更能融合和Salesforce的众多热门应用，完成集团公司战斗优点。

缺憾的是，上年在Nasdaq发售时，Slack并沒有挑选传统式的初次公布首次公开募股(IPO)方法，只是离开了立即发售这类标新立异的路面。立即发售不用增发新股，不用筹资，因而不用历经包销、电影路演和询价采购等步骤，目前公司股东也无须遭受禁卖期限定。一般仅有对自身业务流程市场前景满怀信心，信心能获得金融市场高度重视的公司才会根据这类方法发售，包含Spotify、Slack和Palantir。

出现意外摔倒舍弃回收Twitter

但对有着21年历史时间的Salesforce而言，回收Slack不但是至今最规模性的并购案，也是市场拓展的一个新里程碑式。Salesforce和Slack往往能一拍即合，也是俩家企业都拥有 相互的市场竞争对 手：微软公司。回收Slack以后，Salesforce将宣布补上公司合作IM服务平台的薄弱点，它是贝尼奥夫渴望很多年的业务流程。

Salesforce早已看到了这一行业的机会，一直不断开展项目投资。早在二零一零年，Salesforce也以前发布过自身的公司社交网络平台Chatter。二零一六年她们还以前花7.五亿美金回收了一家在线办公新成立公司Quip。但这种勤奋也没有接到成果。二零一六年贝尼奥夫还以前和微软公司竞投过LinkedIn，但最后微软公司以262亿美金拿到了这个岗位社交网络平台，让贝尼奥夫觉得十分心寒。

更趣味的主题曲是，在竞投LinkedIn落败以后，一些心急如焚的贝尼奥夫乃至将回收总体目标指向了Twitter。朝向单用户的Twitter并不符Salesforce的公司销售市场发展战略，因而这一买卖遭受了Salesforce高层住宅的广泛抵制，但贝尼奥夫却坚持要推动回收。但是，就在去会议厅商讨怎样贯彻落实回收的道上，贝尼奥夫忽然脚底拌蒜摔了一跤，腿上还流了血。他将这一出现意外视作老天爷警示自身不必不理智的数据信号，决策遵从企业高管的提议放弃了回收。(这一关键点来源于贝尼奥夫的个人传记)

但是贝尼奥夫的业务流程多样化扩大壮志并沒有由于此次“失足”而就此打住。以往两年他一直在挥动着支票本，持续找寻回收总体目标。二零一六年Salesforce耗资28亿美金回收了电商软件企业Demandware，2018年Salesforce耗资65亿美金回收了运用集成化服务提供商Mulesoft，今年又耗资150亿美金回收了数据统计分析服务平台Tableau Software。今年初，她们花了13亿美金回收了挪动软件开发公司Vlocity。除此之外，2018年贝尼奥夫还以个人信息花了1.9亿美金回收了英国知名杂志期刊《时代周刊》。

在主动进攻持续回收这些方面，贝尼奥夫的攻击性并不仅次于亦师亦敌的甲骨文字创办人埃里森(Larry Ellison，后面一种以一系列恶意收购而出名)。只是过去五年時间，贝尼奥夫就核心Salesforce回收了27家企业，借以打造出一家全绿色生态的公司软件巨头。280亿美金回收Slack则是贝尼奥夫打造出全绿色生态发展战略的最重要一块拼图图片。击败微软公司一直全是贝尼奥夫的较大 愿望。

Salesforce回收Slack的另一个危害是，虽然以往2年英国监督机构早已观念来到反垄断法的必要性，但科技行业领域大佬仍然对小竞争者占有着较大优势。讥讽的是，美国司法部反垄断法负责人德拉希姆(Makan Delrahim)上年还以前以Slack举例说明，来表明科技行业在大佬黑影下仍然存有着中小型企业的市场竞争室内空间。

新冠肺炎疫情也许重挫了英国中国实体经济，但并沒有危害公司IT销售市场的领域融合浪潮。而在Slack被回收以后，Airtable、Asana、Box、Dropbox、DocuSign等细分化行业的中小规模企业也很有可能会变成大佬们的回收目标。总市值2300多亿美元的Adobe上月公布耗资15亿美金回收人力资源资源优化配置软件开发公司Workfront。