美国华尔街生命品类老头儿背心儿 藏着时期的财富密码

新年那时候，目前的投资市场上不管是BTC還是股票基金，全是一路长虹。早入的赚得多，没进的看到这阵仗可能也都磨拳擦掌了。

不仅头脑活泛的精锐们这般，就我这类项目投资后进生也都投身这发家致富出风口的艰难险阻当中，筹算起究竟选哪只股票基金才可以牟取人生道路的第一笔財富。

翻看见金融投资平台的强烈推荐和BBS的剖析，我发现了这种带上大伙儿挣钱的领队哥哥的雕像，基础全是西装配衬衫K线不容易低，领结搭近视眼镜股票大盘逃不了的味，令人看起来就觉得十分可靠。

这类西服精锐品牌形象，历经像《华尔街之狼》这类影片的文化教育早已深得人心了，好像早已变成了一种约定成俗的精锐穿衣搭配公式计算。

殊不知近期几日，我惊讶地发觉，正坐在世界金融的心的美国华尔街精锐们的规范武器装备并不是纽约萨维尔街奢侈西装三件套，只是一件和你外公溜达时穿的室外背心儿。

它是为啥呢？我给大伙儿讲下。

“如果有一天如果我死了，我能衣着我的Patagonia吊带背心死在山顶，就连身亡也不可以使我们分离出来。”

深谋远虑的销售市场投资分析师Michael Antonelli，在接纳WSJ访谈时要这句话烂漫的告白为美国华尔街吊带背心热潮定了调，讲完便腼腆地不高了头，垂挂稀少的白头发，好掩盖住自身嘴巴一丝不容易发觉的笑容。

这类针对老头儿背心儿的疯狂，并并不是这名青发销售市场投资分析师的本人喜好，只是一种客观性的审美观；美国华尔街有一个搞笑段子是那么说的：风险性资产阶级都是以一个穿巴塔哥尼亚吊带背心的人复制出去的克隆技术。

这类衣着习惯性起源于2008年金融危机引起经济下滑，盛于2014年：而自打美国华尔街街头文化的权柄与荣耀归属于了背心儿，以往迎合的西服驳领被松驰的拉锁取代、精美的胸巾也被patagonia的深蓝色LOGO取代，变成一种新的精神实质图腾图片。

据CNBC的新闻报导表明，这一时尚潮流的流行颇有历史典故：

2014年，金融衍生品 SAC Capital 企业的老总 Steven Cohen 为了更好地资本永不眠，自始至终把公司办公室的溫度调到20度，便是为了更好地外汇交易员能被冷得保持清醒；但此外呢，他又怕死宅冻裂危害高效率，因此 就每个人发过一件印着公司的标志的Patagonia吊带背心。

因此，一种新美国华尔街时尚，野性兴起。

《新·华尔街着装指南》

在一些美国华尔街老年人来看：金融投资公司释放压力对自身职工Dress Code管理方法，也是金融风暴后为了更好地填补职工工资缩水率心理状态痛苦的骚操作

实际上，不可是美国华尔街的金融业精锐们爱那么穿，就连苹果库克、美国亚马逊贝索斯也爱上了这类穿衣搭配。

绝不浮夸地说，只需套上这老头儿背心，就早已一个半身体迈入了财务自由人员的万神殿，看起来很上道。

喜爱背心儿的精锐们，不仅工作穿、下班了穿，乃至就连打高尔夫球、吃烛光晚餐也穿。

总得来说，背心儿便是美国华尔街精锐时尚潮流梦物语的生命品类；好像沒有它，美国华尔街就是死城，沒有它，Nasdaq的钟便会坠落。

这类衣着方法变成了一种与众不同的配搭。

愈来愈多的人民大众把这类由金融业精锐和老头儿背心儿所构成的奇特穿衣搭配方法称之为“ Midtown Uniform - 中城工作制服 ”。

“由于这一吊带背心能看起来我很技术专业。”美国华尔街小伙在接纳访谈时查拉图斯特拉。

在美国华尔街工薪族眼里：挑选吊带背心，是一种判逆，是一种摆脱往日呆板Dress Code的逃出；但在大家来看，这些人对背心儿的青睐相当于是另一个层面的虚荣吧。

为啥呢？由于Patagonia、The North Face这种售卖背心儿的热销知名品牌，都是会为美国华尔街企业们出示订制商品，并帮她们把意味着財富的标记绣在胸口。

这类颠覆式创新的法律效力不言而喻，在二级市场，一件含有高盛公司LOGO的二手包浆吊带背心价钱基本上是其开售售价的3倍。

企业LOGO给与的真实身份颠覆式创新、精锐圈内文化艺术的融进必须及其时尚流行梦物语的促进，让老头儿背心儿就变成金融业客观性上的黄马褂。

美国华尔街上的人到追求“黄马褂”，在街头的人则在吐槽衣着“黄马褂”的人。

一些国外网友在Instagram上说了名字叫做Midtown Uniform/@midtownuniform的账户，用各种各样冷言冷语专业讥讽美国华尔街精锐的生活习惯，由于挑战性强，粉絲早已涨到17万。

图片出处：Instagram

认可的凡俗自信，能够让美国华尔街精锐在应对互联网吐槽时维持毫不在意，在印着企业LOGO的老头儿吊带背心中维持着对自身真实身份的自豪。

但，一个出现意外，让一部分精锐失去做“吊带背心人”的机遇，此后，哭爹喊娘，默默流泪。

2019年4月1日，金融业通讯技术企业Vested首席总裁Binna Kim的一条twiter引起了Bloomberg、WSJ等好几家大新闻媒体的关心。

图片出处：Twitter

Binna Kim在这里则twiter中表明，在协助一家私募投资企业购买Patagonia美国华尔街订制吊带背心的情况下，遭受回绝。原因是Patagonia回绝与她们觉得会“毁坏地球上绿色生态”的企业出示联名鞋商品定制服务。

Patagonia在官方网申明中宣称，这一决策并我的错让美国华尔街弟兄们挨冻，只是由于根据她们的环保核心理念——因而她们决策，在未来，假如美国华尔街企业期待得到一件他们的联名鞋吊带背心，就务必证实自身正着眼于根据可持续性化协助地球上更强。

这个企业的核心理念是：“We’re in business to save our home planet.”

很有可能在大伙儿眼中，Patagonia这类连美国华尔街顾客也不服侍的个人行为，是一种不自量力。但客观事实却反过来，Patagonia的回绝立即引起一场美国华尔街精锐的焦虑，美国华尔街精锐们陆续给自己的公司不可以与Patagonia联名鞋而暗暗拭泪。

而往往这一知名品牌能引起世界金融的心的振动，是由于它是美国富有阶级最喜欢的知名品牌之一。

知名品牌顾问公司Enso的《世界价值指数》汇报表明：在美国富有阶级（本人年薪为100,000美金且受到高等教育）眼里，Patagonia是对地球污染最友善的知名品牌，并且他们也善于为此付钱。

很有可能有些人会问了，那么多品牌服装都那麼夺目，为何富有的精锐独宠它呢？

Patagonia往往可以让富人那么情迷意乱，并并不是因为它的商品有多精美或者材料有多宝贵，只是它的品牌理念像一个宗教信仰，而它的教规便是对环境保护的疯狂追求。

这类“宗教信仰疯狂”源于它的创办人Yvon Chouinard。

《福布斯》预计今年已经82岁的Yvon Chouinard的资产总额大概10亿美金，在时下，这名老年人被大家讨论数最多的便是“亿万富翁”的真实身份。但在他来看，这类头衔远不如1957年创立Patagonia的创梦非常值得自豪。

在亿万富翁真实身份以前，他是一位疯狂的攀岩运动发烧友，一位真嬉皮。在他悠长的年青日常生活，Yvon Chouinard每一年有6个月在各个国家的群山中穿行，和他的小伙伴们攀登上一座然后一座的高山，过着沒有物质欲望、自力更生的日常生活。

在攀爬高山的全过程中，他发觉很多岩缝上都有应用过的岩钉，那时候的岩钉关键以软铁制做，敲进岩缝后不容易清除，就变成一次性易耗品，毁坏了崖壁自然环境。

因此受二战后环境保护现实主义思想盛行的危害，他逐渐通过自学淬炼，生产制造出了可多次重复使用的岩钉，开创了Patagonia的原名Chouinard Equipment，此后可持续性化就变成这个企业的精神实质核心。

此后逐渐，Patagonia逐渐在环境保护这条道路上狂飙突进：

从七十年代逐渐根据商品目录向顾客营销推广维护悬崖峭壁的“Clean Climbing - 清洁攀岩运动”健身运动；到1996年为降低化肥的应用，变成第一家全产品系列应用有机化学棉絮的企业；再到公元元年以后，规定原料经销商都务必根据环境保护研究会Bluesign评定后，才可以应用法则。这个知名品牌的疯狂作法，常常超出你的想像。

但是在这种看起来玄虚的说词身后，他们也会投入更确实的物品——钱。

1972年的look开场文章内容就告知了登山爱好者此项健身运动对自然环境导致的危害，勤奋营销推广清洁攀岩运动。

Yvon Chouinard与另一个组织协作说了“1% for the Planet”的新项目，根据vip会员公司每一年销售总额的1%捐助来达地球上发展趋势的可持续性之道。

目前为止，来源于48个我国的1200家企业添加了这一机构，为地球上的环境保护工作捐助超出1亿美元。

恰好是这类单纯对环境保护的疯狂，授予了Patagonia附加的市场竞争力。《文化战略：运用创新意识形态建立突破品牌》的创作者道格拉斯·霍尔特觉得：这一知名品牌售卖产品身后的核心理念才算是他的粉絲最必须的物品。

换句话说，老头吊带背心身后的环境保护现实主义高社会道德价值观念才算是Patagonia风采自身，针对一些顾客而言，这类使用价值在某种意义需要比Hermes Birkin所产生的虚荣吧更具有快乐。

Patagonia的一系列骚操作，尽管让其商品产品成本翻了2倍，却并沒有危害它的运营自身。

目前为止，Patagonia是仅次北边的世界第二大户外活动知名品牌，且年薪稳步增长，在2017年做到7.五亿美金，乃至高过中国人民大众最喜欢的大鹅羽绒服收益的20%。

依照商业逻辑看来，Patagonia的一切作法都称之为是半兽人，而往往它可以逆流而行，关键缘故取决于它踩准了一个时期步点，搭到了升高的快速道路。

Patagonia贴进的时代特征，便是人类社会对可持续性发展的更加高度重视做为背景墙的模样，这类转变在服装时尚行业看起来尤其突显。

不论是从大街小巷贴了很多月的Adidas深海塑料回收篮球鞋广告宣传中，還是如今社交网络平台上NIKE运用收购 原材料制做的READYMADE X NIKE BLAZER Mid篮球鞋的探讨关注度里，平常人都可以易如反掌地从这种日常生活景色中感受到这一发展趋势。

根据此，像BOF那样的时尚潮流商业服务新闻媒体，都将可持续性化界定为2021年最重要的主题风格。

从战争结束后环境保护现实主义发生，到嬉皮大众文化将其扩大，再到现如今变成一种具有能量的意识形态工作，环境保护自身早已变成了全世界大众文化，多种全球范畴调研数据显示，基本上全部地域的年青人在消費时都更钟爱对自然环境和社会发展承担的知名品牌。

而伴随着此项健身运动的逐步推进，环境保护消費的钟爱也发生了新的转变，环境保护现实主义顾客不仅会关心原材料的可持续性化、动物权利，还逐渐关心起了时尚潮流供应链管理上的职工不公平工资待遇难题——在麦肯锡公司2020年8月的一项调研中，67% 的顾客表明：假如她们发觉某一知名品牌榨取职工，她们将终止消費。

这种新时期顾客对知名品牌可持续性的高道德标准规定，填满政治意识寓意；从某种程度上而言，就好像在根据消費来为理想国网络投票。

图片出处：麦肯锡公司

彭博新闻社强调，时尚潮流能持可以创造财富1000亿美金的极大销售市场。这类应允引来知名品牌踏入新跑道，去顺从一个法国新浪潮。

而在这里以外，世界各国政府部门对于这一领域的权利法案、可持续性原料生产制造领域的行业规范，也促进知名品牌踏入这条战役之途。

从如今一些可持续性知名品牌获得的战况看来，可持续性之途是切实可行的。

以环境保护出名的奢侈品包包休闲鞋Veja，在2016-2019年间销售总额飙涨70%，做到3400万美金；而另一家专精于可持续性的篮球鞋企业Allbirds也非常取得成功，在2019年10月公司估值做到14亿美金。

听起来很幸福，但这并不代表着年青顾客一定会接纳全产业链升级所产生的股权溢价。

麦肯锡公司2020发布的调查研究报告表明：除开像加拿大这类刚由于洪涝灾害而更为重视环境保护的我国，许多国家和地区的年青人并沒有比她们的老人敢为环境保护知名品牌投入股权溢价。从这一视角说，最年青的顾客更爱的是环保主义者这一真实身份自身，这与美国华尔街热衷于老头儿背心儿的大道理没有什么不同。

图片出处：麦肯锡公司

可持续性的发展趋势也更好像一场淘汰赛制：荷兰一家中小型服饰公司的CEO表明，假如全方位实行可持续性化则她们的商品务必要提升10%，而这代表着可能外流10%-30%的顾客。

应对这一发展趋势，许多评论家觉得这种针对中小企业无法管理决策的标准，针对超大公司而言只必须掏钱购买一些可持续性的知名品牌和组织，就能极致融进时期的浪潮，获得一场大转变之后的名额，这不合理。

殊不知Patagonia创办人Yvon Chouinard早在多年以前就得出了一个解题思路：“我们不能让最好是变为为更强的对手，全世界沒有能够一直不断的物品，但并不防碍大家把损害降至最少；危害不上政府部门就要危害顾客，大家常常改变命运。”